联合办公空间都有什么（联合空间办公）

极客公园编辑：想想

本文原载于 Bloomberg ，作者 Rebecca Greenfield，原标题 Kegs, Climbing, Kombucha, This is Co-Working Now. 本文由思想编译。

现在是星期一下午，像往常一样到了 1 我通常会离开我的车站，花半分钟去隔壁的更衣室，换上我的运动 Leggings 带上瑜伽垫和速干背心，准备开始冥想。当我到达时，房间里已经有三个人在冥想和冥想。「从现在开始，你需要冷静下来，忘记工作 Deadline，」是教练在说话，「忘记下一个可能的任务和约会。」

其实我真的很力让自己投入其中，按照教练刚才说的去做，但是真的很难。你要知道我的车站就在不远处，如果手机响了，我马上就能听到。所以在接下来的一个小时里，我做了瑜伽拉伸，练习了几个瑜伽动作。但是，还是没有办法把我的 deadline 完全抛在脑后。算了吧，我知道这对我来说不现实。我换回了工作时穿的衣服，很快又回到了我的笔记本电脑(感觉好像从来没有离开过)。

——这就是在 Primary 每天下午。

Primary 位于曼哈顿中心的一家公司刚刚开业 Co-Working 空间。我总是呆在这里。我通常在收件箱里处理邮件行程。我只需要走几步就可以上瑜伽课。 10 美元（约 66 随时可以喝人民币)绿汁饮料。上述一切的发生，每个月都花在花上 300 美元很容易实现。

这就是当下 2016 年的 Co-Working(联合办公趋势)。

第一个共享空间模式的出现已经五年了。被广泛认为是行业模式 WeWork，一开始，只是为了在经济衰退时期填补闲置商业建筑 2010 曼哈顿的第一个共享空间在曼哈顿开放 SoHo 区。发展至今，WeWork 估值超过 16 亿美金。是的，每个行业都有一本行业标杆杂志，Deskmag 就是这样的存在。报告中提到:预期 2016 年底前，全球联合办公空间的数量将达到 10,000 家，从一线城市到二三线城市。

据房地产商 Cushman & Wakefield 曼哈顿政府表示，曼哈顿政府有意划定 500 一万多平方英尺区专门用于集合产业的布局。据另一家房地产开发商介绍 JLL 所说，自 2014 年 6 在旧金山，租赁联合办公区面积已达到 30 万平方英尺。「这个行业变得疯狂起来。联合办公过去常被视为一种办公氛围或办公方式。然而，联合办公空间有多种身份：科技空间、生产车间、生物实验室、公共厨房和维修工厂。」Steve King 对加州拉斐特区小型商业咨询公司的新兴研究提出了看法：「现在，你可以在共享的办公空间里找到几乎任何类型的工作。」

（图为 Coworkrs ）

当然，你也能找到很多利基的兴趣。当 WeWork 独当一面，是的「桶装啤酒」它吸引了每个人进入它的门槛，哈哈，当然，因为「免费畅饮」的原因。

今天，整个市场出现了更多的差异化。Primary 重点是提倡健康的生活方式：体育课程、酶饮料、健康零食，桌面上总是有一盆肉质盆栽或常春藤。就我而言，估计是考虑到追求健康的人对植物的痴迷。

——这些看似「怪癖」所谓的优势在哪里？「社区」！也就是说，一个可以取代原始办公环境的地方，让我们可以更舒适、无拘无束地生活。社区的出现也意味着我们正在进入生活和工作相互渗透的阶段。我相信我们每个人都会爱上它「每天喝一杯绿汁」的节奏。

就像曼哈顿的高端联合办公空间一样 NeueHouse 创始合伙人 James O’Reilly 所说，「人们认为最幸福的状态是，工作可以以更舒适、更舒适的方式完成。当工作和生活不必被硬性地区隔开时。」

从另一个角度来看，当实现完全实现时「真我」联合办公空间成为需求时，是自我选择需求的产物。密歇根商学院教授提出了这一观点 Gretchen Spreitzer 在《如何帮助企业员工实现自我价值增值》中提出。

（图为Yard）

我对此很好奇，所以我计划花一周的时间实地考察纽约各区的联合办公空间，希望能找到最适合我的。

Primary，被称为城市嬉皮士的幻境，是我参观联合办公空间的第一站。「我们希望在追求自己需求的基础上吸引不同的东西 WeWork 那部分人。」Hain，Primary 联合创始人说。今年已 39 那天她遇见我时，看上去容光焕发，有一头被阳光亲吻的头发。(想象不出来？这种头发只存在于维生素广告中。）「Primary 现在表现出来的一切其实都是我在想的『怎样才能让我看起来有点不一样？』产生的结果。」我发现 Primary 的 wifi 密码是「FEELGREAT(感觉倍儿爽)」。

Coworkrs 这是我的下一个目的地，它可以帮助你更好地体验布鲁克林的生活。「我们的想法是试着让附近的邻居来这里。」Coworkrs 创立者 Shlomo Silber 说道。挂在前台 Coworkrs 座右铭——「At Home at Work.」Coworkrs 所在的 Gowanus 作为前工业区，三层原砖房建筑工厂随处可见。乍一看，高处充满了废木、暴露钢筋的墙梁和破碎的水泥墙。虽然它们看起来很破旧，但它们突出了非故意的工业艺术感，人们不禁怀疑是否 Banksy(当今世界上最有才华的街头艺术家之一)曾在这里悄悄画画。

然后来到另一个联合空间 Silver，他们周围的吸引策略是可取的。

然后来到另一个联合空间 Silver，他们周围的吸引力策略是可取的。在附近工作的人告诉我，当他们选择工作时「离家近」这在很大程度上是最重要的考虑因素，因为通勤时间是固定的，道路需要更多的时间来减少闲暇时间。所以大多数人最好的理想状态是办公室就在家门口。对于那些不限制固定办公空间的人来说，以前的解决办法是在咖啡店找一张桌子，然后开始一天的工作。但现在联合办公的出现提供了一种更经济的方式： Coworkrs 通行无阻一天的费用是 $40（约 260 人民币)，相当于 10 一杯冰滴咖啡的价格。但与星巴克相比，Coworkrs 联合空间可以为您提供更多的电源插座，不受他人或店员的干扰，以及自由灵活的座位。必须提到的是，这里的顶层还有瑜伽课，或者你也可以选择呆在另一端的花园里。

虽然各种设施可能会分心，但我遇到的大多数在联合办公空间的人都非常专注于他们原来的工作内容。

这种情况也是我接下来去的 Study Hall 预设自己的定位。他们的目标群体是:灵活自由的文字工作者。Study Hall 配置无一例外都是两张橡木长桌，每边可以坐六个人；总会有一些桌子随意推到墙上散落，插头板经常散落在地板上。这种「不拘小节」在许多职业单一的办公环境中确实存在。凌乱的草稿就像设计师的标签，上升趋势预示着 Fintech 谈到农产品，金融科技公司会关注科技健康创业公司。「我们没有吹牛，但我们真的提供了一个社区。」Study Hall 联合创始人 Peter Moskowitz 自信地说。他还提到，如果你想把办公空间搬到其他地方，你必须花一个 $6,000（约 4 一万元)。「工作的重点不在于是否有技术屋坐在我旁边，这对我没有影响。我和他没什么可沟通的。我们想联系更多的记者进行宣传 Study Hall。」

在 Study Hall 工作就像整天混在一群彭博杂志的同事中，这也意味着其中一些人真的在彭博杂志工作。每当早上11点左右，编辑们都会稀稀拉拉地来到办公室，然后我们就开始谈论各种各样的话题，比如茶话会。有时一个随意可能的想法会导致许多有趣或有意义的想法。「因为我们的工作相似，我们可以互相交流和帮助。」Moskowitz 说道。除此之外，大部分时间，Study Hall 人们只是静静地坐在自己的车站上，用耳机沉浸在自己的工作中。

虽然公众谈论社区效应，但在我参观和体验不同联合工作空间的一周时间里，我发现这里的人之间的交流和对话真的很少。而且每当我提出这种现象和观点，「共享」概念的狂热倡导者会指出，空间内的活动需要社区负责人有目的地组织。如 Study Hall 与作家作者的问答互动项目，Primary 与营养学家共进早餐，NeueHouse 梅格被邀请参加电影放映活动·瑞恩（Meg Ryan，美国著名电影女演员曾主演过《西雅图不眠夜》等。)和大家一起看电影。

（图为 Yard）

然后去了另一个街区。 Yard，这是另一个主题场景：总能看到喝酒的人。一天晚上，我要去参加一个 Negroni(内格罗尼，一种鸡尾酒)调酒班，也是为了吸引那些想在这个地区混合的人。 Party 爱好者举行。现场大概有50多人，大部分都是。 35 年以下，整个聚会的主题当然，「酒」。在酒保的气氛调动和组织下，不到十分钟，我们就调整了一些鲜红带橙色的饮料，大家逐渐融为一体。显然，这就像和日夜相处的同事在一起的快乐时光。「大家都来酒精！」社区管理者和每一个陌生人打照——表现友好就像她的日常工作。

就是这样一个夏夜，在曼哈顿的露天顶楼，他们都是 Yard 朋友们聚在这里喝酒。我认识了 Ken Zamkow，他是 Sports Guru 图像新兴团队的创始人在谈话中说 Yard 他到处走访 14 在家共享空间后，最终确定留下的选择。他现在住在这个地区。给我留下深刻印象的是，他还提到了「狗不允许在某些区域进出出」这也是他考虑留下来的重要原因之一。

最后，在整个探索之旅的最后一站——位于皇后区 Brooklyn Boulders。这甚至不是一个像样的办公空间，只是一个简单地添加桌子的攀岩场。当网络连接，Brooklyn Boulders 创始人开始了改造过程。适当分隔场地空间，增加一些桌椅和打印机。如果你想在这里开始你的合作办公室，你总觉得每个月都要花钱 115 美元（约 760 人民币)报了攀岩班，在这里分享办公室看起来更像是它提供的附属服务。

一天星期五下午，大约穿运动衫的人 50 个人，打开电脑做一件事——浏览一个充满假石头的网站界面，播放刺耳嘈杂的音乐，孩子们在办公场所到处跑。因此，我不能继续任何工作。我发现旁边的两个人似乎是无法集中注意力的《Perfumer & Flavorist》在杂志工作的女性并没有因此而失望。我发现每当他们需要缓冲休息时，他们就会暂时放下工作，开始攀岩…「我们会完成 20 工作分钟，然后花半个小时攀岩，」他们告诉我：「假如工作中遇到问题，就把它当成攀岩墙。当你完成征服他时，你也会回到工作的新视角。」我不禁问，作为他们的老板，即使员工像他们一样把一半以上的时间花在工作上，这是否值得介意？听了我的话，她笑了，
回答我说

「如果我们提交的工作成果没办法做到超出他预期的话，恐怕老板们也不会对此坐视不管的。」

（图为Primary瑜伽室）

当然通过运动给自己一个转移的出口，这的确是很好的想法，如果你能够做到的话。对于我个人来说，攀岩不适合我，但是瑜伽可以。当我在了解与她俩交谈的过程中，回想到我在 Primary（文初提及的一家联合办公空间）上的瑜伽课。我喜欢那样的方式，即使我需要花上额外一个小时补上工作遗落。而且即使上一节瑜伽课并没有让我有效清空情绪上的浮躁，但这的确给了我一个缓冲期，能再度打起精神回到处理在来来往往的邮件中来。在与 Brooklyn Boulders 这的大部分人沟通了解之后，我发现他们都会在这个被当做他们的「办公室」的「攀岩场」，每天待上超过 9 个小时。他们就是一直在攀岩后工作，工作了后又攀岩这样往复直到夜半三更才离开。

「时间到几点其实只看你自己什么时候觉得找到了一个不错的状态然后停止至此，而我，大部分时间只是因为工作没有完成罢了。」